Audits & Coopération
Audits de la souffrance au travail au service de la coopération et de la prévention
Nous vous accompagnons dans la durée pour mettre en place des actions concrètes de prévention des risques psychosociaux et d’amélioration du bien-être au travail.
Domaines d'intervention
Une approche globale pour prévenir les risques et développer le bien-être profesionnel
01
Audits de souffrance au travail
Comprendre les risques, objectiver les fragilités, éclairer l’action
Nos audits de souffrance au travail combinent :
- Mesures quantitatives inspirées des méthodes INRS, pour objectiver les facteurs de risques et repérer les zones de vulnérabilité.
- Analyses qualitatives issues de la psychodynamique du travail, pour comprendre les mécanismes concrets de souffrance, les conflits de valeurs, les empêchements au travail bien fait, les tensions organisationnelles et les dynamiques de reconnaissance.
L’objectif : produire un diagnostic clair ancré dans le travail réel, qui éclaire les causes profondes et donne des repères opérationnels pour agir.
02
Restaurer la coopération : l’action clé après l’audit
Rebâtir un collectif solide, démocratique et capable de se réguler
Une fois les vulnérabilités identifiées, l’enjeu central est de remettre en mouvement la coopération dans le collectif de travail. C’est le levier essentiel pour restaurer une santé collective durable.
Nous travaillons sur :
- Les conditions organisationnelles de la coopération : marges de manœuvre, circulation de l’information, rôles, régulations du travail.
- Les conditions relationnelles : qualité des interactions, gestion des désaccords, sécurité psychologique.
- Les conditions démocratiques : possibilité de débattre du travail, d’exprimer les tensions, de construire des règles communes.
L’objectif final est de développer une maturité collective, c’est-à-dire la capacité d’un groupe à :
- analyser ensemble ce qui fait problème,
- se réguler sans attendre l’arbitrage systématique d’un supérieur,
- maintenir la qualité du travail et du vivre-ensemble,
- préserver la santé de chacun.
Ce second volet permet de transformer l’audit en véritable dynamique de reconstruction, en consolidant un collectif robuste, autonome et capable d’agir sur ses propres conditions de travail.
Les bénéfices
Ce que vous gagnez avec un accompagnement
Un accompagnement structuré génère des bénéfices concrets et mesurables pour votre organisation et vos équipes.
Amélioration du climat social
Réduction des tensions, meilleure communication, relations professionnelles apaisées
Engagement renforcé
Équipes plus motivées, diminution de l’absentéisme, fidélisation des talents
Performance durable
Productivité améliorée, qualité du travail renforcée, efficacité collective
Conformité réglementaire
Respect des obligations légales, prévention des risques juridiques
A qui s'adresse cet accompagnement ?
Des solutions adaptées à tous les acteurs de la prévention
Dirigeants
Vous souhaitez mettre en place une politique RPS dans votre organisation
DRH / RRH
Vous cherchez à développer le bien-être au travail et prévenir les risques
Managers
Vous voulez développer un management bienveillant et prévenir l’épuisement
Représentants du personnel
Vous êtes membre du CSE et souhaitez agir sur les conditions de travail
Démarrons ensemble votre accompagnement
Échangeons sur vos besoins lors d’un premier rendez-vous gratuit et sans engagement.