Accompagnement transitions professionnelles
Un accompagnement personnalisé pour réussir vos transitions professionnelles
Deux types de prestations conçues pour apporter de la clarté et de la sécurité dans les parcours professionnels :
L’Appui stratégique au recrutement : Une prestation d’aide à la décision qui intervient lors de la phase finale de votre sélection pour sécuriser votre choix grâce à une analyse comportementale approfondie.
Le Bilan de compétences : Un accompagnement structuré pour faire le point sur son parcours professionnel, identifier ses ressources et définir une stratégie d’évolution cohérente. Ce dispositif est éligible au financement CPF et OPCO.
Quels accompagnements
Une approche globale pour prévenir les risques et développer le bien-être profesionnel
Appui stratégique au recrutement
Populaire
Une fois vos candidats présélectionnés sur leurs compétences techniques, nous intervenons pour évaluer leur adéquation comportementale avec le poste.
- Présentiel ou distanciel
- Tous domaines
Objectifs stratégiques :
- Définition du profil idéal du post à pourvoir
- Evaluation comportementale des candidats retenus
- Mise en cohérence pour appuyer le choix
Public concerné :
DRH, managers, préventeurs, membres CSE
Sur Devis
Bilan de compétences
Bilan de réorientation ou reconversion : Faire une pause, faire le point, se recentrer sur ses fondamentaux, sur ses propres besoins. Envisager de changer de pratique.
- Présentiel ou distanciel
- 10 à 12 semaines en moyenne
Objectifs pédagogiques :
- Entretien préalable sans engagement
- Validation de la pertinence du bilan selon les attentes
- Eligible au financement CPF et OPCO
Public concerné :
Particuliers
Sur Devis
Bilan d’évolution
Évoluer dans son domaine, élargir son champ d’activité sans quitter son univers de prédilection, en accord avec son profil, ses besoins, ses valeurs.
- 10 à 12 semaines en moyenne
- Présentiel ou distanciel
- Attestion de formation
Objectifs pédagogiques :
- Entretien préalable sans engagement
- Validation de la pertinence du bilan selon les attentes
- Eligible au financement CPF et OPCO
- une approche sur-mesure - Evaluation des Soft-skills SERUM
Public concerné :
Particuliers
Sur Devis
Validation de projet
Valider la cohérence d’un projet, renforcer sa faisabilité d’un projet grâce à une meilleure connaissance de ses atouts, aptitudes, talents.
- 10 à 12 semaines en moyenne
- Présentiel ou distanciel
- Attestion de formation
Objectifs pédagogiques :
- Entretien préalable sans engagement
- Validation de la pertinence du bilan selon les attentes
- Eligible au financement CPF et OPCO
- une approche sur-mesure - Evaluation des Soft-skills SERUM
Public concerné :
Particuliers
Sur Devis
Méthode d’accompagnement / Outils
Une approche sur-mesure – Evaluation des Soft-skills SERUM
01
L’Entretien préalable
Un premier échange gratuit pour écouter votre besoin définir vos objectifs et valider la pertinence de l’accompagnement à ce stade de votre vie professionnelle ou de votre recrutement.
02
L’Évaluation comportementale (Outil SERUM) - Recrutement
Cartographier les compétences comportementales (soft skills), révéler l’aisance naturelle d’une personne face aux exigences comportementales d’un poste.Transformer une intuition en une donnée objective, facilitant une décision juste et durable.
03
L’Évaluation comportementale (Outil SERUM) - Bilan professionnel
Cartographier les compétences comportementales (soft skills), les aptitudes relationnelles et le potentiel de la personne, à partir de faits observables et mesurables. Favoriser une meilleure connaissance de soi, une communication plus fluide, une gestion d’équipe plus pertinente et un leadership plus adapté, aiguiller ses investigations et optimiser ses choix.
Les bénéfices
Ce que vous gagnez avec un accompagnement
L’objectif est de transformer le questionnement en certitudes et d’optimiser les décisions humaines
Pour les entreprises
Vous sécurisez vos recrutements stratégiques. En identifiant la personne qui possède l’aisance naturelle pour le poste, vous réduisez drastiquement le risque d’erreur de casting (et les coûts financiers et de cohésion d’équipe qui en découlent).
Pour les particuliers
Vous retrouvez de la visibilité sur votre avenir professionnel. Cet accompagnement vous permet de valoriser vos acquis, de valider la faisabilité d’un projet et de reprendre confiance dans vos choix de carrière.
L'Appui à la décision
Que ce soit pour un recrutement ou une transition de carrière, nous restituons des conclusions objectives et des leviers d’action. Ce soutien vise à sécuriser la suite du parcours, tout en vous laissant l’entière maîtrise de la décision finale (choix du candidat pour l’employeur ou choix d’orientation pour le professionnel).
A qui s'adresse cet accompagnement ?
Ces services sont destinés à tous les acteurs qui souhaitent replacer la compétence humaine au centre de leur stratégie
Les Dirigeants et DRH
Qui ont déjà effectué un premier filtre académique sur un poste et qui souhaitent un regard extérieur et expert pour départager des candidats finalistes et garantir une intégration réussie dans leurs équipes.
Les professionnels salariés
Qui se trouvent à un carrefour et souhaitent remettre de la perspective et de la motivation dans leur parcours.
Les Professionnels Indépendants et Entrepreneurs
Qui ont besoin de structurer leur activité et de gagner en clarté sur leur positionnement dans le monde du travail actuel.
Besoin d'une formation sur mesure ?
Je construis avec vous un programme adapté à vos enjeux et à votre contexte.